财务共享----助力企业治理新模式高级训练营
- 分类：财税果真课
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- 宣布时间：2021-08-25 16:01
- 会见量：
【提要描述】2017年09月22-23日 北京 4980元 郝老师
各有关单位：
现代市场经济条件下 ，实现财务会计与治理会计的疏散成为企业财务治理的一定趋势 ；诠蚕硇Ю湍Ｊ降牟莆裰卫砺懔巳蚧⑿畔⒒渚跋缕笠稻哉献试 ，降低治理本钱和提高事情效率的要求 。强化企业管控能力 ，实现财务信息高效通报 ，降低企业经营和财务危害 ，优化资源配置 ，提升资源使用的效率和效益的治理模式 。
贵公司是否正在困惑：
- 财务机构臃肿 ，人员事情不饱和
- 财务基础效劳效率低下 ，实时性差
- 财务事情不规范 ，标准化水平低
- 财务数据疏散 ，质量参次不齐 ，难以支撑决策
训练营目标：
- 厘清财务共享中心建设的目的与价值
- 探讨财务共享中心的职责规模与使用场景
- 了解财务共享中心的组织流程与系统组成
- 了解财务共享产品在优化用户体验方面的实验
- 了解财务共享产品对提升财务治理水平的增进
- 了解财务共享中心项目的建设路径与实施治理
一、训练营时间及所在：
培训时间：2017年09月22-23日（21日全天报到）
培训地点：北京万方苑国际酒店
二、训练营工具：
大型企业CEO、CFO、财务部总经理及财务相关人员等
- 训练营专家作风：
老师因为其富厚的实践经验和案例积累 ，会特别重视培训的针对性和问题导向 ，并通过大宗富厚的领先企颐魅真实案例 ，来贴近学员治理实践的要求 ，资助学员构建完整的知识体系、针对性的解决计划和有效的事情要领论提升 。他在把治理理念和治理实践结合、把业务逻辑与企业实践结合、把业务计划与信息化情况结合等方面具有良好的口碑 。
四、训练营课程纲要：
一、财务生长的一些探索
二、财务共享效劳的基本理论
1、作甚财务共享效劳
2、财务共享效劳中心的标准
3、财务共享效劳的特点
三、财务共享效劳的目标导向
1、财务业务一体化 。
2、财务人员逐渐剖析
四、构建财务共享效劳模式的动因
1、支持企业集团的生长战略 。
2、强化财务管控
3、降低财务治理本钱
五、构建财务共享效劳模式的战略
1、实行财务治理制度的标准化
2、从疏散式治理模式向集中治理模式的转变
3、再造财务流程 ，实现财务共享效劳中心的业务和数据整合
4、借助信息技术实现财务共享效劳中心整体能力和效率的提升
5、完善财务体系 ，形成基于共享效劳的治理决策思想
六、财务人员的未来能力需求
七、提问、答疑、讨论、现场咨询
报名及培训用度:
培训费4980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等) ；食宿统一安排 ，用度自理 。报名加入代表 ，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处 ，会务处按报名先后预留集会席位与学习资料 ，汇款方法详见以下表格内账户 ，报到通知在开会前一周发放 。
联系人：吕老师 邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87249066(兼传真)
注： 1、此课程可提供企业内训 ，内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做
2、cq9电子咨询（www.cctax.org.cn） ，500强企业培训、内训、咨询供应商
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