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“数智赋能:财务数字化转型与财务数据治理”

“数智赋能:财务数字化转型与财务数据治理”

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2023-07-12 16:10
  • 会见量:

【提要描述】2023年08月21-22日 线上线下同步 杨老师、郑老师

“数智赋能:财务数字化转型与财务数据治理”

【提要描述】2023年08月21-22日
线上线下同步

杨老师、郑老师

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2023-07-12 16:10
  • 会见量:
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【课程配景】

   随着数据被纳入第五生产要素,数据治理已成为推动社会治理进程的重要动力,也是实现高质量数字化转型的重要基础 。财务部分是企业的“数据中枢”,汇聚企业过去端业务到后端财务治理的大宗数据,因此在众多企业中,财务数据成了企颐魅整体数据治理落地实践的首要“试验基地” 。

   大都企业财务部分在数据治理和应用方面面临数据集成、数据标准、数据质量、主数据治理、数据宁静、数据统计等诸多问题,导致企业在多元化生长、业务结算效能提升、指标应用、业务审计效率提升、业财一体化实现等场景方面遇到诸多阻力 。

   本课程很是有幸邀请到刚刚结束的2023年世界人工智能大会上,一场通过AI赋能财务系统数字化、智能化,构建海内智能财务生态建设的论坛讨论备受关注 。

   杨老师财务部国家会计学院副教授、博士后、财务部财务大数据人才库专家、智能财务研究院秘书长、硕士生导师;华中科技大学博士、CFO数字化领导力导师等;

   郑老师国际数据治理协会中国(DAMA中国)理事,数据工程专业工学博土,加入编写和翻译的书籍及授课领域《财务数据治理拭魅战》《海量数据库解决计划》《数据治理知识体系指南》《区块链重构规则》加入数据架构、数据建模、数据治理等项目 。

【课程特色】案例多+互动环节多+咨询式授课+拭魅战派作风+追求“落地”文化

【时间与地点】2023年08月21-22日(外地学员20日全天报到)北京(汇款乐成后另行通知详细培训地点)

【线上同步】cq9电子云课堂直播间

【适合工具】主管财务总I副总经理I首席财务官I财务总监I总会计师I财务共享中心卖力人I财务BP卖力人I高级财务经理等 。

【课程内容】

第一部分:财务数字化转型认知与战略
1、政策解读
财务部公布《会计信息化生长计划(2021-2025年)》
国资委公布《世界一流财务治理体系建设》
2、数字经济对财务数字化转型的影响
数字经济的实质与财务数字化的关系
3、业务驱动下的财务职能转变
业务驱动下财务数字化转型模式
供应链历程的财务职能厘革
4、新一代数字技术的升级和转变
新一代数字技术对财务事情的影响
新一代数字技术与财务职能融合的路径
5、财务职能的转变
(1)财务组织转变
三位一体财务组织模式
数字化时代前中后台财务组织模式
(2)财务人员体系转变
数字化时代财务人员体系构建
人机协同共生的财务事情模式
6、数据要素和经营流程双驱动下的财务数字化转型
数据、流程、系统相互融合的逻辑
数据与流程双驱动的实现要领
基于数据要素财务剖析的要领体系
第二部分:财务数字化转型的目标和思路
1、财务数字化转型的目标和思路
基于价值创立的财务数字化转型目标
2、综合案例解析
数智赋能财务数字化转型思路(某国有企业案例)
(1)数字化时代智能财务共享实践应用
(2)数字化时代智能治理会计实践应用
(3)数字化大数据财务剖析实践应用
第三部分:财务数据治理基本战略与思路
1、数据治理看法与原则
2、数据治理问题梳理与需求剖析
3、财务数据治理体系建设
(1)数据治理体系要害要素
(2)数据标准
(3)数据质量
4、财务数据治理计划
第四部分:数智驱动视角下的财务职能应用实践
1、企业的财务数智化思维
智能化与数字化思维的区别与关联
数智如何赋能财务数字化转型
2、财务智能化思维及应用
智能技术在财务数字化转型中的作用
智能财务与财务数字化转型整体框架
智能化在财务职能的应用逻辑
智能化在财务会计的应用场景
智能化在条约治理信息系统的应用场景
智能化在治理会计的应用场景
3、财务数字化转型之数字化
业务数据化应用逻辑
应用场景介绍
数字化思维在财务会计的应用场景
数字化思维在业财融合的应用场景
4、某企业财务数智化案例介绍及讨论
业务事项对财务数字化转型的影响
精细化会计核算的应用逻辑
数智驱动的精细化治理会计应用逻辑
数字化应用剖析结果分享
第五部分:财务数智化的应用解析与案例实践
1、财务数字化转型的理念及路径
某资本运营企业财务数字化转型理念
2、基于数据驱动的财务剖析应用逻辑
数据驱动的财务数字化转型顶层计划
数据驱动的智能问允许用(财务指标、业务指标等获取方法)
3、治理会计与业财融合的财务数字化转型应用实践
治理会计应用场景的实践
业财融合应用场景的实践
4、基于智能财务中台的财务数字化转型案例
财务数字化转型整体蓝图设计
财务数字化转型之数据中台设计(治理会计、业财融合的逻辑)
财务数字化转型之业务中台设计(财务会计的逻辑)
财务数字化转型之智能中台设计(新一代数字技术赋能财务职能)
cq9电子云课堂实务、战略、实操落地录播课程目录

温馨提示:线上所有课程均可支持手机/PC/Pad(投屏TV.LED .投影仪)三屏会员回放视频,堪比远程企业定制化内训、可支持邮件和微信咨询微问题及答疑;可提供线下定制化企业内训 。

录播中《金税四+数字钱币下稽察危害点剖析 医药企业业财合规治理系统顶层设计与落地执行》

录播中《企业本钱管控和全面预算治理》

录播中《数智赋能:财务数字化与财务数据治理拭魅战》

录播中《医药行业业务、税务、财务一体化管控》

已录播《并购重组政策与实务案例剖析及并购重组中的会计和税务计划案例》

已录播《解码华为资产核算与治理实践》解码财经厘革治理,财经流程治理和财经数字化

已录播《数字化时代的危害、内控、合规、法务一体化治理》

已录播《学华为财务高管从财务治理向企业经营治理转型》

已录播《业财融合下的本钱用度管控》 

已录播《500强企业数字赋能时代业财融合及财务BP价值创立》 

已录播《500强企业数字化创立财务新价值》 

已录播《500强企业基于战略预算治理》 

已录播《解码华为:财经转型多维度提升财经组织能力》 

已录播《对标华为:《内控与危害治理体系暨数字化运作》》 

已录播《对标华为治理实践:CEO/业务高管经营治理转身及危害治理》 

已录播《连线原华为外洋CFO-探索华为最强经营治理》 

已录播《华为财务数字化转型》企业数字化转型配景及一定性 

已录播《华为财务数字化转型》数据从哪里来:结构化、流程化的数据连接买通 

已录播《华为财务数字化转型》数据怎么用:数据赋能财务组织的价值创立 

已录播《华为财务数字化转型》财务数字化转型基 。翰莆褡橹腿瞬 

已录播《向华为学习:公司股权设计与股权激励》 

已录播《对标华为--数字化转型及提升财务BP能力》 

已录播《对标世界一流财务治理:揭秘华为业财融合与财经BP能力提升》 

已录播《如何做好;碌钠笠稻苹鹘狻 

已录播《解放财务,走出三“境”,创立价值》 

已录播《财务共享效劳中心,助力财务职能转型》 

已录播《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》 

已录播《如何成为一名优秀的财务BP》 

已录播《全面预算治理》 

已录播《财务报表新变革及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用1》  

已录播《财务报表新变革及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用2》  

已录播《财务报表新变革及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用3》  

已录播《财务报表新变革及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用4》  

已录播《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》 

已录播《从数据到治理:智能时代财务剖析报表如何构建》 

已录播《Power BI带你洞察数据,通报财务价值》 

已录播《财务BP如何掌握税筹技巧提升利润空间》 

已录播《税务计划及危害防备》 

《大数据下,条约、发票全程证据链危害防控》 

已录播《高新及研发税务高危害事项梳理及应对战略与增值税热点问题解析》 

已录播《最新税收征管政策解析与企业纳税信用治理》 

已录播《企业年度所得税新政及汇算清缴危害点治理》 

已录播《企业年终关账与财税危害规避暨汇算清缴》 

已录播《财务BP必备数据技术:从Excel BI到Power BI》 

已录播《财务BP如何从0到1搭建经营剖析体系》 

已录播《全面预算治理与绩效评价&企业财务转型必备技术》 

已录播《500强企业财务部的经营剖析与系统化表达》 

已录播《非财务经理的财务治理》 

云课堂以上内容主题均可凭据企业需求提供内训效劳

图片

备注:本课程接纳线上/线下同步进行授课,如不便当去现场可选择线上直播寓目 。线上直播按单位收费,不限参会人数,直播结束一年内可无限次数回放 。

云课堂以上内容主题均可凭据企业需求提供内训效劳

 注∶1、视频课程回看期为购置之日起一年内有效;

       2、学习方法:手机端或PC端均可;

       3、每月都有添加新的直播课程内容 。

      因为专注      所以专业       18年匠心   

    课程详情咨询:吕老师  13521212418  同微

 

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