课程配景：
《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司中，华为是中国唯一上榜企业。作为一其中国的、非上市的、民营的、高科技的企业。隐含于华为现象乐成背后的经营与治理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。
“只有计划做好了，后面的预算才有依据通过核算来修正、考核计划与预算。” ——华为任正非。
“我们要坚定地支持公司的IFS厘革，通过3-5年的努力，实现‘加速现金流入，准确确认收入，项目损益可见，经营危害可控’的厘革蓝图，……，真正实现‘计划、预算、核算’的全流程治理。”——任正非在2009年财经系统表扬大会上讲话
华为的乐成，华为战略的每一步实现，离不开财经的治理会计核算与经营剖析对业务经营的辅助、研判和监督修正。任正非曾说财经体系是华为集团第二差，集团的乐成不可有短板；凭诿贤碇鄣牧斓枷，历经财经四统一、财经组织厘革、IFS等多次流程和组织厘革，浴火重生，搭建了业界一流的治理会计核算与经营剖析体系，多项核算指标位列业界顶端，财经的进步获得任正非的肯定。老师凭据自身在华为的事情经历，开发出了《向华为学习治理会计核算与经营剖析》课程。通过不绝的讲演、打磨，《向华为学习治理会计核算与经营剖析》已成为企业治理会计人员最受接待的课程之一。
课程工具：
企业的董事会成员、企业财务总监、财务部长、企业高中级治理层成员、各级财务治理人员等
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第一部分：华为的基本情况
?(一) 华为cq9电子简介
?(二) 华为的愿景
?(三) 华为的文化
?(四) 华为的经营治理组织及经营考核简介
?第二部分：财经体系概况
?(一) 突破法人框架
?(二) 财经体系的组织架构
?(三) 财务治理的目标
?(四) 财务的建设历程
?第三部分：华为财经体系的职能
?(一) 账务治理
1.账务治理部的架构
2.全球统一的账务核算体系
3.会计核算四统一
4.会计核算严苛
?(二) 资金治理
1.华为为什么不上市
2.华为的融资渠道
3.虚拟受限股
?(三) 财务治理
1.财经治理部的架构
2.预算与预测职能
3.从财务剖析到经营剖析
4.KPI与绩效考核
?(四) 审计监控
1.会计、业务、内审的关系
2.战胜内部糜烂
3.如何建立内审的权威性 内部审计的着重点要前移
?第四部分：华为治理会计核算和经营剖析介绍
?(一) 治理会计核算的规模和报表介绍
?(二) 预算与考核目标流程介绍
?(三) 华为经营剖析的真实运作介绍
?(四) 治理会计核算计划及系统介绍
授课嘉宾：谭老师：注册会计师
事情经历
阿里巴巴财务共享中心高级财务专家
2、 汉能控股集团有限公司全球财务共享中心总监 财务部业务副总监
3、华为技术有限公司资深高级财务经理
时间：2020年07月23日-24日（22日报到）
所在：广州
报名及培训用度:
培训费2980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)；食宿统一安排，用度自理。报名加入代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留集会席位与学习资料，汇款方法详见以下表格内账户 ，报到通知在开会前一周发放。
联系人：吕老师 邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼传真)
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做
2、cq9电子咨询（www.cctax.org.cn），500强企业培训、内训、咨询供应商
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