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建立量化内控体系引领财务转型

建立量化内控体系引领财务转型

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-26 17:32
  • 会见量:

【提要描述】2019年08月22-23日 武汉 3180元 张 寅

建立量化内控体系引领财务转型

【提要描述】2019年08月22-23日
武汉
3180元
张 寅

  • 分类:财税果真课
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  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-26 17:32
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课程配景:

随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场情况和内部情境庞大多变。企业经营者必须正确掌握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断,古板的财务事情已经跟不上时代生长的节奏,为此财务会计向治理会计转型,企业财务事情在爆发质的变革。

财务部分作为业务数据和资金的管控部分也直接面临转型升级,古板财务只是罗列一个个干燥无味的数字,称之为财务数据,但并没有让企业经营者通过财务数据掌控经营状态。现代企业经营者要求财务事情者把财务事情和业务事情有机结合,全面推行业财融合治理,重新建立财务管控系统,整合资源配合业务部分实现企业经营治理目标,全面通过财务数据描述最实际的经营状态。作为财务管控系统焦点肯定是经营管控,企业销售不畅,库存积压较大,市场价格下行,资金周转放缓,资金链不可有效运行等等,都会导致企业经营危害增加,影响企业的经营业绩。本次培训本着“不破不立”思想,做好如何推动业财融合治理、如何建立内部管控体系来控制经营危害,助力现代企业的生长。

课程收益:

“思路决定出路”,所有培训内容将助力和推动受训企业提高对业财融合的认识,最终全方位的去落实企业的业财融合事情,通过业财融合全面做好经营管控,驾驭经营危害,进一步提高企业效益和治理水平。

集会时间:2019年8月22-23日(星期四、五)  9:00—12:00  13:30—16:30

集会所在:武汉市武昌区解放路456号凯莱熙酒店4楼(中华路小学正劈面)                                                                 

交通路线:具体路线详见开课通知

培训费工具:

一、企业担当财务总监、财务经理、财务经理、资金经理及相关财务和资金治理人员;

二、企业老板、总经理及中高层业务治理人员;

三、企业担当HR总监、部长及相关事情人员。

培训纲要:

一、经营治理原则“量入为出管控”

财务会计的直接目的是向利益相关者按期披露企业的财务报告,焦点是利润表、流量表、平衡表和所有者权益变换表等,一旦利润表泛起负值就界说为“亏损”,企业经营者就会背上治理不善的罪名,事拭魅真是如此吗  ?怎样让经营者看到自己的经营成绩,体现价值  ?

1、财务会计和治理会计融合治理;    

2、企业决策层与执行层划分及事情权限划分;

3、经营性收支与非经营性收支;      

4、非经营性收支在企业中的作用;

5、经营性收支永远要遵循“量入为出”;

6、经营性收支表与资源表完美牵手。

二、业财融合推动“数字经营管控”

“所谓经营,数字即是一切”,这是稻盛和夫在盛和塾世界大会重复强调的看法。“不懂财务数据怎能经营企业”是说企业经营者做出正确经营判断的前提是要精通财务数据以及这些数据的处理要领。业财融合就是要将业务事情与财务事情结合,财务设置结果,业务推动历程,配适用“数字”推进精细化乃至质量化治理。

1、经营性销售利润率指标盘算及功效;

2、资源周转率指标盘算及功效;

3、寅式模型预测营业额与资金缺口; 

4、客观、主观和逾额增长盘算;

5、数量增长与质量增长盘算;       

6、数量增长、质量增长与危害;

7、资金缺口在财务上解决步伐。

三、销售治理追求“质量增长管控”

“营业额是企业生命之源”,任何一个企业都在为全力提升营业额而努力斗争。销售预测在企业谁来做  ?销售目标谁来定  ?扩大销售就一定能提升业绩吗  ?财务介入不了销售,肯定推动不了业财融合?财务如何做质量增长管控  ?

1、财务如何做销售预测;            

2、销售目标确定原则;

3、三线目标确定与危害;            

4、回款、账期设置与危害;

5、销售绩效如何设置;              

6、销售计划实施案例。

四、本钱用度需要“责任本钱管控”

企业赚钱的第二个基本偏向是管控本钱。在现代这种庞大多变情况中降低本钱是不可能的,如何把本钱控制在可接受规模内形成本钱的比较优势,为企业提升竞争力效劳。本钱用度是企业经营历程中资金使用主要方面,一旦失控皆是危害,增强管控意义深远。

1、整天职类与本钱动因;             

2、财务如何划分四级责任本钱;

3、财务协助人力资源本钱管控;       

4、本钱用度中心预算资金治理;

5、“一金一费”做好预算外资金治理; 

6、预算资金治理计划实施案例。

五、财务部分协助“效益治理管控”

财务部分强化资金治理,追求资金治理效益是控制财务危害的最好步伐。企业盈利水平与经济生长水平如何挂钩  ?资本结构如何优化  ?欠债规模和利率管控  ?财务部分不直接创立收入,可是增强危害管控可以确保利润让企业连续运营,健康生长。

1、资金本钱与资本结构;        

2、客观欠债与主观欠债;

3、财务危害和利率危害;        

4、危害度丈量与危害管控模型;

5、经营性融资利率简直定;      

6、投资性项目经营可行性预测。

嘉宾介绍:

张寅教授:恒久在中国人民大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校任教,主讲会计、治理、金融和经济类课程。现任教育部学校计划建设生长中心专家,北京林业大学MPAcc导师,北京财税研究院研究员,国家内控危害治理师项目专家,国际财务治理师协会中国地区注册讲师、国际注册会计师协会特邀教授,国际注册治理会计师协会特邀教授,中国企业家联合会特聘教授,中国认证协会专家委员,注册会计师、注册税务师、国际营销师、高级咨询师。同时在多家海内培训机构任培训讲师并兼任多家一线大中型企业的专家照料,从事战略计划、市场策划、会计核算、公司理财、全面预算治理、本钱核算、企业计划与治理、税务计划、企业营销治理、危害治理与内部控制、企业价值治理等方面培训和指导,是OBS全面预算系统和OBS.net治理平台和寅式预测模型的首创人。

 

报名及培训用度:

培训费3180元/人(含培训、资料、现场咨询、学习期间午餐及茶点等);食宿统一安排,用度自理。报名加入代表,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证微信或邮件至会务处,会务处按报名先后预留集会席位与学习资料,汇款方法详见以下报名表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。

联系人:吕老师                       邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼传真)
注:1、此课程可提供企业内训,内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做          
    2、cq9电子咨询(www.cctax.org.cn),500强企业培训、内训、咨询供应商

 

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